PRODUCCIONES ENFERMAS II

Anteriormente ya habíamos hablado sobre éste fenómeno: películas animadas que podríamos considerar enfermas. No son necesariamente malas películas, en su casi mayoría están realizadas por grandes maestros y alguna de ella es una auténtica joya... pero por algún motivo misterioso han acabado siendo un fracaso o desapareciendo de la memoria colectiva.

PRODUCCIONES ENFERMAS I

1 - Planeta del Tesoro
2 - Cars 2
3 - Akira
4 - Final Fantasy: The Spirits Within
5 - Titan A.E.

Pónganse la mascarilla y el fonendoscopio, que abrimos el consultorio.

PRODUCCIONES ENFERMAS II

6 - OSMOSIS JONES (2001)

Síntomas:

• 60 millones de dólares de déficit
• Era la cuarta película consecutiva de Warner que funcionó mal en su estreno.
• Críticas Ligeramente Positivas:

Variety: La interacción más intensiva entre imagen real y animación desde "Quién Engañó a Roger Rabbit?"

New York Post: No es más divertido que una lección cualquiera de biología del instituto y es menos pedagógico que la típica comedia de los Hermanos Farrelly.

Diagnóstico:

• Se trata de un híbrido con horrorosas escenas de imagen real.
• Abuso de humor escatológico.

Consecuencias:

• Anunciaron que harían una última película de animación tradicional y luego cerrarían el estudio.

Estado Actual:

DEFUNCIÓN

• Warner Animation Studios cerró tras su último fracaso y desde entonces se han limitado a coproducir películas de animación CGI de Animal Logics.

7 - EL SEÑOR DE LOS ANILLOS  (1978)

Síntomas:

• 30 millones recaudados en taquilla, al ser una película de presupuesto medio ésto fue positivo.
• Críticas irregulares:

Newsday: El principal aliciente es una experiencia visual como ninguna otra que actualmente ofrezcan las películas animadas.

Michael Barrier: Bakshi esta perdiendo absolutamente la auto-disciplina artística que le permitiría superar sus limitaciones

Diagnóstico:

• Era una historia de animación demasiado siniestra teniendo en cuenta los cánones de la época.
• Los fans de la saga lamentaron que la historia fuera tan diferente.
• United Artists se negó a producir una trilogía, a petición de Bakshi accedieron a realizar 2 partes.
• Anunciaron la película como "autoconclusiva" porque pensaron que nadie paga por ver una película incompleta.
• Los estudios españoles encargados de post-producir el material de imagen real estuvieron a punto de destruir la película, en la que aparecían cables telefónicos, coches y helicópteros, para evitar que la industria cinematográfica local acabase perjudicada.
• Al resultarles mal las filmaciones para la rotoscopia, debieron añadir todo tipo de efectos visuales extraños para hacerlo pasar por "recurso narrativo artístico".
• Rankin & Bass junto con TMS produjo 2 lamentables películas: El Hobbit y El Retorno del Rey, como si fueran parte de la saga de Bakshi, enturbiando aún más su imagen.

 Consecuencias:

• Nunca se produjo la secuela, United Artist prefirió contentarse con los beneficios conseguidos gracias al fandom que volver a arriesgarse con esta franquicia.

 Estado Actual:

ESTABILIZADA

• Durante años se consideró una película de culto por parte de los fans de Tolkien y de Bakshi.
• Al aparecer años más tarde la nueva trilogía de Peter Jackson, ésta ya no se trata de la única película del Señor de los Anillos.
• Actualmente pertenece a Warner.

8 - TARÓN Y EL CALDERO MÁGICO  (1985)

Síntomas:

• 4 Millones de dólares de Déficit.
• Primer fracaso de Disney desde Fantasia.
• El autor del libro declaró que la película era diferente.
• Críticas irregulares:

Los Angeles Times: Espléndidos efectos especiales.

London's Time Out: Es una desilusión mayúscula, el encanto, la caracterización y el humor blanco propios de Disney estan tristemente absentes.

Diagnóstico:

• Presupuesto exagerado: 25 millones de dólares, siendo así la película de animación más cara de la historia en 1985.
• Es menos oscuro que el libro en el que está basado.
• Se utilizó una técnica innovadora de entintado fotográfico llamado Proceso ATP, que fue un desastre, literalmente se despegaba del Cel, debieron re-hacer la mayoría de escenas con xerografía, lo cual encareció mucho la película

Consecuencias:

• Disney debió replantearse su productora para volver a producir "Películas con Encanto".
• Desarrollaron el proyecto CAPS para substituir el desastroso proceso ATP.
• Tarón y el Caldero Mágico no salió en video.

Estado Actual:

ESTABILIZADA

• 10 Años después de su estreno, la editaron en vídeo y DVD, aceptándola dentro de la lista de Clásicos Disney.

9 - MR BUG GOES TO THE TOWN (1942)

  

Síntomas:

• 450.000 dólares de déficit, en 1942 era una fortuna.
• Críticas positivas.

Diagnóstico:

• La durísima competencia contra Disney había dejado el estudio cargado de deudas, en esta época en que Disney había quebrado lanzaron Mr. Bugs como apuesta suicida: O se coronaban como reyes de la animación o se hundían.
• Por un error de marketing fue estrenada tras el ataque de Pearl Harvour, se encontraron el mercado europeo cerrado por lo que no pudieron rentabilizarla.
• La tensión en el estudio fue tal que Dave Fleischer se marchó a Columbia Screem Gems, incumpliendo el contrato.

Consecuencias:

• Al ser deficitaria Paramount pudo ejecutar un embargo para hacerse con el estudio.
• Max y Dave Fleischer fueron despedidos por incumplimiento de contrato.
• Paramount cambió el nombre de la productora por Famous Studios, y bajó la calidad en picado. 
• Los hermanos Fleischer no volvieron a levantar cabeza ni a hablarse el uno al otro.
• Las otras productoras de animación americanas (salvo Disney) al ver este desastre no se atrevieron a producir largometrajes animados hasta los años 60.

Estado Actual:

MUY GRAVE

• Tras una serie de volteretas legales, ha acabado siendo de dominio público.
• Actualmente se considera una obra de culto.

10 - COOL WORLD (1992)

 

Síntomas:

• 6 millones de dólares de déficit.
• Críticas nefastas:

Jerry Beck: La película tiene una gran premisa, un gran reparto y la mejor animación en la que Bakshi se haya involucrado nunca, lástima que sea un pupurri sin sentido de los temas favoritos de Ralph y que la historia literalmente vaya a ninguna parte.

Diagnóstico:

• Duras críticas del sector feminista hacia lo que consideraron exhibición de una mujer objeto.
• Humor de sal gorda incomprendido.
• Resulta demasiado cómica para ser una película de terror y demasiado seria para ser divertida.
• El argumento es incomprensible.
• Los actores trabajan sin motivación.

Consecuencias:

• Paramount se desentendió de Ralph Bakshi.

Estado Actual:

DEFUNCIÓN

• Bakshi no ha vuelto a producir un largometraje.

11 - RUTA HACIA EL DORADO

Síntomas:

• 20 millones de dólares de déficit
• Se trata de la única película deficitaria de Dreamworks.
• Críticas irregulares

Diagnóstico:

• Historia predecible
• Personajes planos
• Demasiado parecida a El Emperador y sus Locuras, el estreno Disney de la época.
• Decadencia de la animación tradicional.

Consecuencias:

• Dreamworks se planteó dejar de imitar a Disney·Pixar y tomarse más en serio las producciones de animación CGI.

Estado Actual:

DEFUNCIÓN

• Dreamworks dejó de producir largometrajes de animación tradicional en el 2003. 

12 - CATS DON'T DANCE (1997)

Síntomas:

• 30 millones de déficit, eso es el 90% del coste de producción.
• Críticas Positivas.

Diagnóstico:

• Falta de publicidad.
• Apenas hicieron merchandising
• Competencia de The Devil's Own y la re-edición de El Retorno del Jedi.

Consecuencias:

• Su productora: Turner, fue fusionada con Warner Animation Studios.

Estado Actual:

DEFUNCIÓN

Las siguientes películas de Warner Animation Studios no funcionaron bien, con la escepción de El Gigante de Hierro, que se rentabilizó en el mercado del vídeo.

13 - TODOS LOS PERROS VAN AL CIELO (1989)

Síntomas:

• 27 millones de dólares de taquilla, eso equivale a lo que había costado producir Fibel o En Busca del Valle Encantado. 
• Críticas ligeramente positivas.

Diagnóstico:

• Bluth Studios cambiaron su distribución con Universal por United Artists, por lo que el presupuesto fue menor al de las películas anteriores de Don Bluth: 14 millones de dólares.
• Marketing pobre
• Durísima competencia contra La Sirenita de Disney.
• Críticas a sus similitudes con el "Estilo Disney"
• Resultó demasiado oscura para una película familiar.
• Narrativa confusa.

Consecuencias

• Las siguientes películas de Don Bluth contarían con menos presupuesto.

Estado Actual:

CURADA

• La película fue todo un éxito en el mercado del vídeo, vendieron 3 millones de cintas en un mes.
• Contó con una secuela, una serie de TV y un especial de navidad, producidos por MGM.

14 - FANTASÍA (1940)

Síntomas:

• Desastre en Taquilla: 2.000.000 de dólares de déficit en su estreno original.
• Mala aceptación de público.
• Críticas mayoritariamente positivas:

New York Times: Anoche se hizo historia en el mundo del cine... Fantasia lanza las fórmulas convencionales y revela la vision del cine para excursiones imaginativas... Fantasia... simplemente es magnífica.

Virgil Thomson (compositor): Buena transmisión de música, pero me ha disgustado el "gusto musical" de Stokowski, con escepción de "El Aprendiz de Brujo" y "La Pastoral".

Diagnóstico:

• En su momento no se hizo público cuanto costó, actualmente se sabe que el presupuesto ascendió 2.200.000 dólares, lo cual era una salvajada en aquella época.
• El sistema de sonido multicanal que inventaron para la película: Fantasound, costaba 85.000$, los cines se negaban a instalarlo a no ser que Disney les alquilase los teatros.
• El Departamento de Defensa racionó el material electrónico durante la Segunda Guerra Mundial, por lo que no pudieron fabricar suficientes aparatos de Fantasound.
• El mercado europeo, que constituía el 45% del mercado de Disney, estaba cerrado por la guerra.
• El público no entendió el concepto surrealista de "imágenes que existen por el mero hecho de existir".
• Los amantes de la música clásica y el arte elitista lo consideraron una obra hortera y chabacana.

Consecuencias:

• Disney quedó en números rojos, dependían del éxito de Dumbo para evitar el quiebre.
• Tuvieron que recortar presupuestos para Dumbo para conseguir que fuera más rentable.
• Disney entró en huelga tras los recortes.
• Despidieron a la mitad del personal.
• Disney acabó quebrando.

Estado actual:

CURADA

• Disney resucitó gracias a los encargos de propaganda pro-belicista.
• Tras las re-ediciones de Fantasía de los años 60 Fantasia obtuvo beneficios gracias a la moda de la psicodélia.
• Actualmente se considera una obra maestra del cine.
• Sus beneficios actualmente ascienden a 74 millones de dólares. 

15 - MARS NEEDS MOMS (2011)



Síntomas:

• 110 millones de dólares de déficit.
• Es una de las superproducciones con menos ingresos en su estreno.
• Malas Críticas:

New York Times:  Crítica y Audiencia por igual, espectadores pregonando sus opiniones en Twitter, blogs y otras redes sociales, lamentaron que la técnica de Zemeckis diera como resultado unas expresiones faciales en los personajes que se ven anti-naturales. Otra crítica común fue que Mr. Zemeckis se centra tanto en la magi-ciencia que explica un relato negligente.

Diagnóstico:

• Mala Calidad para ser Disney.
• Temática anti-popular: Una madre secuestrada de su hijo.
• Valle Inquietante.
• Competencia de Battle: LA
• Fue descuartizada en las redes sociales.  

Consecuencias:

• Es la quinta película más deficitaria de la historia. 

Estado Actual:

DEFUNCIÓN

• Disney cerró el estudio responsable: Image Movers Digital.

Y aún podríamos añadir más... el desastroso resultado de las películas Warner, los sucesivos pinchazos de Disney en los años 2000, la decepcionante Ratonópolis de Aardman, o el absurdo intento de Filmax de introducirse en el mercado japonés con Gisaku, pero éstas 15 películas me parecen bastante representativas de por sí de estrepitosos fracasos: Algunos estan mal planteados desde el principio, a otros les falla el marketing, otros se avanzan a su tiempo y luego hay... otros.